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经销商的经营管理水平上去了，重组转衰综合竞争能力增强了，他们自然能帮助热水器企业销售更多的产品。不少热水器企业借助这股东风，背后不断扩大招商，背后然而过分强调数量而没有考虑企业自身的支持力度，使得很多的经销商流失，成为了铁打的营盘流水的兵，今天换一个产品，明天换一个厂家。
那么热水器企业该如何留住经销商呢?在著名热水器品牌的笔者看来，由盛企业可从以下几方面入手。在经营管理层面上，教训还可以派出专业的经营管理专家或者市场营销专家对经销商老板本人、教训店长、主管以及他的员工进行店堂经营管理技术培训，提高经销商的综合竞争能力。因此，思科次对于企业来说，思科次经销商的数量不是越多越好的，应是贵在精而不再多，只有将经销商团结起来，打造成为企业发展的助力，与企业一起发展，这样才能够达到互利互助的局面，在企业获得更多市场份额的同时，经销商也能够获得跟多的利润。
信息资源共享助经销商打开市场热水器企业除了通过完善的物流系统全面配合经销商，重组转衰对经销商和终端进行及时、重组转衰有效的产品配送之外，还应该帮助经销商进行市场拓展工作。通过经销商方面强化企业推出的各种广告宣传活动、背后市场推广活动、品牌传播活动的效果。
加强培训服务让其形成有力的团队大部分的经销商都不太有时间和精力来培训自己的员工，由盛当然，更多是培训意识不强所致。
因此，教训他们特别需要热水器企业提供员工培训方面的支持。当贝PadGO拥有4K超高清屏幕，思科次搭载旗舰级MTKGenio1200芯片，并配备8G+512G行业最大存储。
在交互体验方面，重组转衰当贝PadGO的表现也让人颇为惊喜。基于实用性考虑，背后当贝PadGO可实现多达4种旋转角度，垂直旋转角度为±90°，俯角为25°，仰角为30°，可垂直升降±20cm。
经过深度优化的当贝OS给当贝PadGO带来更加丰富的场景、由盛更加好玩的功能，以及更加流畅的使用体验。续航方面，教训当贝PadGO电池容量为9500mAh，可实现6.5天超长待机，续航能力远超同级。
